檢索結果：共26筆資料 檢索策略： "管理研究所".dept (精準) and ckeyword.raw="組織變革"
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人生難免遇到危機與逆境，在職場上與管理上亦然，當管理危機與不可逆的局勢已發生，如何在危機初期，將傷害降到最低，並在逆境下，重新擬定策略，開創新局，翻轉再起。 馬克在 A 保險公司擔任通訊處經理，因金…
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本文管理個案- S 房屋仲介公司，是一家以不動產仲介交易為主要營業項目的大 型企業，旗下分店皆為直營式經營，以直營體系的房仲公司而言，通常以合作方式來 共同經營商圈，但又會因需要達成自己單位的業績目…
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在一個變動極大的時代，台灣屬於淺碟型市場經濟，容易被外在環境波動所影響下，如何以彈性的應變能力來面對市場環境的衝擊，對於台灣的中小企業而言是一大考驗，也是經常要面對的挑戰。本研究採用哈佛個案教學方式…
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自2010年後，在全球數位化、網路寬頻化及互聯網多元發展的環境下，網際網路及物聯網，大數據，商業智慧及雲端運算等科技的興盛應用，許多產業的商業經營模式與作業方式，正隨資訊科技巨幅進步，面臨著巨大衝擊…
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SDM-MIC公司的高階經營階層，因為考量到積體電路設計產業的競爭態勢，在SDM-MIC公司依然獲利的情況下，計畫由LED晶片供應商轉型跨入LED系統模組的供應事業。而此計畫卻遭遇到許多同仁的反對，…
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二十一世紀是變動的年代。在詭變多端的環境考驗下，人力資源管理已是企業競爭優勢的重要來源。如何確保企業擁有優秀的團隊，招募並留住優秀的員工已是企業成功永續經營的重要關鍵。因此，管理者必須重新審視員工的…
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台灣的金融機構規模過小，與競爭對手的金融產業規模差距越拉越大，所以金融業合併已成為產業常態。另一方，當電子交易比重逐漸放大，經營金融業等同於經營資訊產業，金融業也進入了IT軍備競賽時代。本個案描述凱…
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本個案為國內某銀行資訊部門之營運實例，敍述該部門在組織變革後的運作困境，面對市場競爭，企業重視速度效率及成本效益的策略，對該資訊部門與其他業務單位的互動產生衝擊。面對衝突的發生與滿意度降低，資訊部門…
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組織E化已成為二十一世紀全球企業提昇競爭優勢的重要關鍵成功因素，因其可以為組織快速的搜集與整理大量的資料，提供給高層決策者更多可用的知識與資訊。鑑此，本文主要針對國內一家LED公司為例，探究歷年來的…
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哈佛商學院百年來採取個案教學法，訓練學生在面對各種不同的真實企業環境時，利用小組討論方式，集合不同領域人才的專業知識，找出最適合的解決方案；經證實是有效的教學方法，因其促進學生主動思考和積極參與討論…